Ibn El Hachimy Salah Eddine
أحوّل التحليل المالي الصارم إلى مشاريع ومجتمعات وأثرٍ قابل للقياس — من فاس إلى العالم العربي.
خريج مالية برصيد أربع سنوات من الدراسة التطبيقية في الرقابة والتدقيق والنمذجة المالية، تكملها تجربة مقاولاتية ميدانية: أسّستُ ستة مشاريع، وقدتُ ضمن «أضحى 180» فريقًا من 32 عضوًا من جنسيات متعددة عبر العالم العربي، ونسّقتُ فعاليات جهوية لأكثر من 90 مشاركًا، وقدّمتُ أكثر من 160 ساعة تدريس في خمسة حقول. أزاوج بين الصرامة التحليلية والتنفيذ المقاولاتي، فأحوّل التحديات المركّبة إلى نتائج قابلة للقياس.
ما أطمح إليه
خمسة مجالات للممارسة المهنية
Venture Building
التأسيس ستة مشاريع في تكنولوجيا التعليم (TawjihYou)، والسكن المشترك (Colife)، والبنية المجتمعية (Vanguard)، والتجارة الإلكترونية (Dar L'Khir)، والتسريع المهني (Vertex)، والحِرَف الماهرة (Maalam). ولا تزال أربعة منها ناشطة اليوم — بُني كلٌّ منها من الفكرة الأولى، مرورًا بدراسة السوق وتصميم نموذج العمل والنمذجة المالية، وصولًا إلى العرض أمام لجان المنافسة.
المالية
ماستر في المالية والرقابة والتدقيق من USMBA. أربع سنوات من الدراسة التطبيقية شملت النمذجة المالية وأنظمة رقابة التسيير والتحليل الاستراتيجي ومنهجية التدقيق — الزاد الكمي الذي تستنير به كلُّ قراراتي في مشاريعي.
البحث
سنتان من البحث الميداني في كيفية إعادة التحول الرقمي تشكيلَ أنظمة رقابة التسيير. ناقشتُ أطروحة من 170 صفحة أمام لجنة خبراء، فنلتُ ثلاثة تنويهات — في منهجية البحث وجودة العرض والصرامة التحليلية — مع ملاحظات بنّاءة وافرة من أعضاء اللجنة.
المجتمع والأثر الاجتماعي
قدتُ فريقًا من 32 عضوًا من جنسيات متعددة عبر العالم العربي ضمن «أضحى 180» — أكبر مبادرة قراءة عربية — فظفنا بأغلب التحديات الجهوية. وبنيتُ هياكل الحوكمة في Vanguard-Community، ونسّقتُ فعاليات جهوية، وصمّمتُ ورشات في الأثر الاجتماعي أثمرت نموًّا جماعيًّا لطلبة جهة فاس-مكناس ومجتمعاتها.
التدريس والإرشاد
قدّمتُ 160 ساعة من التدريس في خمسة حقول — أهداف التنمية المستدامة، والقيم الحديثة والأخلاقيات، والنمذجة المالية، والمهارات التقنية، والمواد الأكاديمية — وواكبتُ مهنيين عبر برامج مهيكلة صُمِّمت لتُثمر نموًّا قابلًا للقياس، يدوم أثره.
المشاريع التي تدوم هي التي تستوعب حقيقة بسيطة: الازدهار الحقيقي لا يكون يومًا فرديًّا. \n فحين يخدم المشروعُ الصالحَ العام ويُقاس النموُّ بما يرفعه من حيوات، تغدو الوفرةُ ثمرة طبيعية للجميع.
كفاءات صقلتها الممارسة
كفاءات جوهرية نضجت عبر أربع سنوات من بناء المشاريع والبحث الأكاديمي والقيادة المجتمعية والتدريس المهيكل — تمتد من التقني والإبداعي إلى القيادي والرقمي.
تقني وبحثي
إبداع وتصميم
قيادة ومجتمع
مهارات رقمية وحديثة
دربُ نموٍّ متواصل
محطات مفصلية في التعلّم والعطاء والتطور المهني — من أول خطة أعمال، إلى عروض المنافسة ومناقشة الأطروحة، فأثرٍ بحجم مجتمع كامل.
ناقشتُ أطروحة من 170 صفحة حول التحول الرقمي وأنظمة رقابة التسيير، فمنحتني اللجنة ثلاثة تنويهات — في منهجية البحث وجودة العرض والصرامة التحليلية — مع ملاحظات بنّاءة وافرة وجّهت أبحاثي اللاحقة.
أسّستُ مجتمعًا للدعم بين الأقران وعبّأتُ فيه ما يصل إلى 28 مسيّرًا. واستقطبتُ 60 مستفيدًا في غضون ثلاثة أشهر، عبر نموذج حوكمة جماعية يوزّع اتخاذ القرار على الفريق.
يسّرتُ ورشة من أربع ساعات لفائدة 50 مشاركًا بمنهجية التفكير التصميمي. أنجزنا ثمانية شعارات و12 نموذجًا أوليًا لمواجهة خطاب الكراهية عبر ستة مشاهد مسرحية ولعبِ أدوار. ولشدة تفاعل المشاركين وحماسهم، تمدّدت الحصة من ساعتين مبرمجتين إلى أربع.
نشّطتُ النهائي الجهوي (فاس-مكناس). وتأهّل الفائزون إلى الدورين الوطني والدولي. ثلاث جوائز نالتها المشاريع الفائزة.
فزتُ في نصف النهائي أمام أكثر من 17 فريقًا متنافسًا في مسابقة مدينة الابتكار، وتأهلتُ إلى نهائي USMBA عارضًا TawjihYou أمام لجنة رفيعة من المستثمرين والخبراء، فظفرتُ بملاحظات نوعية في فنّ العرض والتوقعات المالية والتموقع في السوق.
أنهيتُ ورشة مكثّفة في التفكير التصميمي عبر مدينة الابتكار وENACTUS — طبّقتُ فيها نموذج الجبل الجليدي وخرائط التعاطف والنمذجة السريعة على تحديات مشاريع حقيقية.
تطوّعتُ مستشارَ أعمال لفرق ناشئة ضمن أسبوع المقاولات بـ USMBA. واكبتُ المشاركين في التخطيط الاستراتيجي والتحقّق من السوق وتحضير العروض، ووصلتُ مشاريع عدة بشبكة تعاونية امتدّ أثرها إلى ما بعد الفعالية.
صمّمتُ منظومة العلامة المهنية كاملة لـ Vertex — شعارًا وعبارة تعريفية وخطوطًا وهوية بصرية — حضورًا منسجمًا يبثّ الثقة في المستثمرين والشركاء.
أعددتُ خطة أعمال من 41 صفحة بمنهجيات BMC والتفكير التصميمي والنمذجة المالية، فنلتُ المرتبة الثالثة — جائزة الاستحسان (Coup de Cœur) في مسابقة ENCG «اعرض رؤيتك».
أسهم في أكبر مكتبة رقمية مجانية في العالم (أكثر من 15 مليون كتاب و84 مليون مقال من أكثر من 200 بلد) — أضبط الجودة ومطابقة الصيغ واندماج البيانات الوصفية، لتقريب الموارد التعليمية من قرّائها في العالم.
قدتُ فريقًا من 32 سفيرًا من جنسيات متعددة عبر العالم العربي — أكبر مبادرة قراءة بالعربية. وظفر الفريق بأغلب التحديات الجهوية للقراءة. وبنيتُ ثقافة تعاون جمعت أعمارًا من 14 إلى ما بعد الأربعين في بلدان عدة.
من التحدي إلى الأثر القابل للقياس
تجارب ميدانية تبرهن على قدرة تنفيذية — كلٌّ منها مسار موثّق من تشخيص المشكلة إلى نتائج قابلة للقياس ونموٍّ شخصي.
ضمانُ سيرِ مسابقة جهوية عالية الرهان في التبليغ العلمي بلا عثرات — تدبيرُ اللوجستيك وتتابُع المنصة وجاهزية المتسابقين في نهائي MT180 بجهة فاس-مكناس
اضطلعتُ بدور المنشّط والميسّر الرئيسي — أضبط تتابُع المنصة وأحفظ طاقة القاعة طوال الفعالية، وأتأكد من صعود كل متسابق واثقًا مستعدًّا
تسلّم الفائزون ثلاث جوائز وتأهّلوا إلى النهائي الوطني ثم إلى مسابقة MT180 الدولية — مسار سلس من منصة جهوية إلى محفل عالمي
تمكينُ 50 مشاركًا شابًا من أدوات تفكيك خطاب الكراهية وتوليد خطاب مضاد إيجابي — في حصة مكثّفة واحدة بدعم من USMBA وCMED ومدرسة التفكير النقدي
تجربةُ مستخدم بالتفكير التصميمي من ثلاث مراحل: كاسر الجليد «الشبكة الإنسانية» (خريطة الروابط النسقية)، نموذج الجبل الجليدي (الأعراض في مقابل الأسباب الجذرية)، ثم منهجية هارفارد للخطاب المضاد القائم على التعاطف — مع ثلاث شخصيات محدّدة لخرائط التعاطف
تضاعفت الحصة إلى أربع ساعات لشدة التفاعل. وأنتجنا ثمانية شعارات وستة مشاهد مسرحية (بمعدل ثماني دقائق) و«قواميس بديلة» والتزامات فردية بـ«التفاعل المصغّر»، وأُطلق برنامج تكوين المكوّنين لمضاعفة الأثر.
بناءُ مجتمعِ دعمٍ بين الأقران من الصفر لفائدة الطلبة والخريجين
ابتكرتُ هيكلَ الحوكمة، وعبّأتُ ما يصل إلى 28 مسيّرًا ونسّقتُ أعمالهم، وحدّدتُ الرسالة ونموذج اتخاذ القرار الجماعي
60 مستفيدًا استقطبتُهم في غضون ثلاثة أشهر؛ واستقرّ نموذج حوكمة جماعية يعمل بكامل طاقته، يدبّر فيه 28 مسيّرًا التفاعل اليومي
تحويلُ مفهوم التطوير المهني إلى مشروعٍ تحقّق منه السوق — ببرهان تنافسي وتوقعات مالية وتزكية لجان
أعددتُ خطة شاملة من 41 صفحة تدمج BMC والتفكير التصميميوالنمذجة المالية؛ وصقلتها عبر جولات عرض متعددة أمام لجان خبراء
المرتبة الثالثة — جائزة الاستحسان (Coup de Cœur) في مسابقة ENCG «اعرض رؤيتك»؛ فائز في نصف النهائي بـ USMBA / مدينة الابتكار (أمام أكثر من 17 فريقًا) — ما ثبّت المفهوم والتنفيذ معًا
إجراءُ بحثٍ ميداني صارم حول التحول الرقمي في أنظمة رقابة التسيير
سنتان من البحث بمناهج مختلطة، باستخدام LaTeX للإخراج الطباعي وPython لتحليل المعطيات، ومنهجية ميدانية صارمة — أثمرت دراسة من 170 صفحة تستند إلى أكثر من 15 مصدرًا محكّمًا
نوقشت أمام لجنة خبراء، فنالت ثلاثة تنويهات — في المنهجية وجودة العرض وعمق التحليل — مع ملاحظات بنّاءة وافرة عزّزت ممارستي البحثية لاحقًا
أضحى 180 — مبادرة القراءة في العالم العربي
قيادةُ فريقًا من 32 سفيرًا من جنسيات متعددة (أعمارهم 14–40+) عبر العالم العربي لنشر ثقافة القراءة — أكبر مبادرة من نوعها بالعربية
بنيتُ بيئة تعاون قائمة على الاحترام والتآزر وتطوير الذات، وطوّرتُ المشروع من الفضاء الرقمي وحده إلى فعاليات حضورية، وصلًا للتنوع الثقافي والجغرافي بين بلدان عدة
فاز الفريق بـ أغلب التحديات الجهوية للقراءة. ونلتُ شهادة قائد فريق عبر برنامج أضحى 180 لتطوير القادة، وصقلتُ قيادة عابرة للثقافات وتحفيزًا وإرشادًا على نطاق واسع
جوائز وتنويهات
تعليم وتكوين
اللغات
أدوات وأطر
كيف أشتغل
كل مبادرة تسلك المسار المنضبط نفسه — من فهم المشكلة إلى تسليم نتائج قابلة للقياس.
كل قرار يبدأ بـ الأدلة. أستثمر في فهم المشهد وأصحاب المصلحة والإكراهات قبل اقتراح الحلول.
تُصاغ الأفكار عبر أطر مهيكلة — لوحات نماذج العمل والنماذج المالية والتفكير التصميمي — ثم تُختبر على محكّ الواقع.
لا تعني الاستراتيجية شيئًا بدون تنفيذ منضبط. أبني هياكل الحوكمة، وأنسّق أصحاب المصلحة على اختلاف المستويات، وأدبّر اللوجستيك من أوله إلى آخره وفاءً بكل التزام.
تُقيَّم كل مبادرة بمقياس أثرها المنشود. ما ينجح يُوَسَّع ويُمَنهَج، وما يقصّر يُوَثَّق درسًا منهجيًا — ليبني كلُّ مشروع على سابقه.
توجيه ممن اشتغلتُ معهم
كتب صاغت تفكيري
الأفكار والأطر التي وجّهت مقاربتي لبناء المشاريع وتصميم المجتمعات والممارسة المهنية.
فعاليات وندوات صاغت تفكيري
إلى جانب التكوين النظامي، أيمّم شطر المؤتمرات والندوات والورشات التي تمدّ تفكيري وتوسّع منظوري المهني. كل بطاقة أدناه تلخّص خلاصاتي وتحليلي النقدي وكيف ينطبق ما تعلمتُه مباشرة على مشاريعي وبحثي.
لنصنع الأثر معًا.
منفتح على الحوار مع أكاديميين ومستثمرين و\n مؤسِّسين وقادة مجتمعات يشتغلون عند تقاطع المالية والمقاولات والأثر الاجتماعي.