TawjihYou

Concept de plateforme ed-tech conçu pour combler le fossé entre les étudiants marocains et un accompagnement académique structuré — orientation, mentorat et voies de carrière.

Le problème

Les diplômés du Maroc ont le savoir mais manquent de parcours structurés pour l'appliquer. Les étudiants naviguent leurs décisions académiques et de carrière sans mentors, sans cadres ni systèmes d'entraide entre pairs. TawjihYou fut conçu pour résoudre ce fossé.

Le concept

Une plateforme digitale reliant étudiants et mentors, offrant des outils d'orientation structurés et créant une communauté de pairs vivant des transitions similaires. Le modèle combinait contenu (guides, cadres) et connexion (mise en relation de mentorat, groupes de pairs).

Données du projet

Pitch deck Complet — présenté à un jury étranger en anglais

Business model BMC conçu avec des flux de revenus identifiés

Étude de marché Demande validée auprès d'étudiants universitaires

Exposition internationale Pitché devant un jury étranger — retours et validation reçus

Statut En pause — leçons appliquées à Vanguard-Community et Vertex

Médias & preuves

[ Slides du pitch deck — à téléverser ici ]

[ Business Model Canvas — à téléverser ici ]

[ Vidéo / photos du pitch international — à téléverser ici ]

Leçons apprises

TawjihYou m'a livré des leçons essentielles sur la gestion d'équipe, le cadrage de projet et l'importance de valider les hypothèses avant de construire. Ces leçons ont directement informé l'approche de Vanguard-Community et de Vertex — qui ont toutes deux privilégié la gouvernance et le design communauté-d'abord.

Gestion d'équipe

J'y ai appris l'importance de rôles clairs, de la responsabilité et d'une vision partagée au sein des équipes jeunes.

Cadrage de projet

J'y ai découvert le danger du sur-cadrage : les meilleures ventures démarrent serré et s'élargissent depuis une demande prouvée.

Pitch

Présenter devant un jury étranger en anglais a aiguisé ma communication et ma capacité de pitch interculturel.

Réseau

Des relations bâties avec des mentors et des pairs qui soutiennent encore mes ventures actuelles.

Pertinence professionnelle

Ce que cette venture prouve que je sais faire

Étude de marché

Demande validée auprès d'étudiants — preuve que je sais identifier et évaluer des opportunités de marché de façon systématique.

Communication interculturelle

Le pitch devant un jury étranger en anglais démontre ma capacité à évoluer dans des environnements d'affaires internationaux.

Planification d'affaires

BMC complet et modèle de revenus — preuve que je sais structurer un business case du concept à la projection financière.

Apprendre de l'échec

Mettre TawjihYou en pause m'a appris à rediriger stratégiquement les ressources — une maturité qui distingue les professionnels expérimentés.